Frivilligstrategi for Kalundborg Kommune

Frivilligt engagement er et centralt omdrejningspunkt for borgeres trivsel, relationer og oplevelsen af velfærd i Kalundborg Kommune. Frivillighed sker hver eneste dag i både organiseret form og uformelle interaktioner, og strategien skal understøtte og muliggøre en frivillighedskultur, hvor det er naturligt at indgå i frivillige relationer og fællesskaber.
Strategien står på skuldrene af de gode erfaringer og den viden, vi allerede har. Samtidig skuer den frem og angiver en fælles retning, som vi kan samle os omkring: Vi ønsker at skabe en inkluderende ramme, hvor alle - uanset alder, baggrund eller interesser - kan bidrage til fællesskabet og føle sig værdsat.
Ved at bygge videre på eksisterende initiativer og samtidig introducere nye idéer, håber vi at styrke det frivillige engagement og sikre, at Kalundborg Kommune fortsat er et sted, hvor frivillighed blomstrer.

Strategiens baggrund & sigte

Strategien er et pejlemærke, der guider det frivillige engagement og bygger bro imellem de mange involverede aktører - fra politikere til borgere, forvaltning og frivillige. Strategien er dermed et fælles håndslag, på den retning vi ønsker for frivilligheden i Kalundborg Kommune.

Frivillighed sker - og udvikler sig altid i dialog

Frivillighed vil få en endnu større betydning for borgernes gode liv, hvor flere aktører og frivilligformer bidrager på forskellig vis. Uanset hvordan, tror vi på, at åbne og nysgerrige dialoger er en forudsætning. Det er i dialogen idéer udvikles, løsninger findes, læring udveksles og en involverende og værdiskabende kultur fremmes. Det betyder også, at forudsætningerne for frivillighedstrategien vil forandre sig løbende – og at vi forpligter os til at bruge dialogerne til at lære undervejs og være villige til at justere kursen, når det er nødvendigt.

En strategi, der involverer dem, det handler om

Vi vil skabe en dynamisk, engagerende og inkluderende ramme for frivilligindsatsen, hvor de aktører, der hver dag deltager i og oplever frivillige aktiviteter, også bidrager med viden og indsigt i, hvad frivillighedsområdet har brug for. Kalundborg Kommune har et frivilligmiljø med mange forskelligartede og velfungerende foreninger, og vi ved, at de bedste løsninger opstår i samspillet mellem frivillige, fagpersoner og politikere.

En fælles strategi skaber en fælles retning

Derfor er Frivilligstrategien for Kalundborg Kommune helt naturligt blevet til i samarbejde med frivillige på tværs af alder, foreninger og interesser. For at skabe en sammenhængende frivillighedsstrategi skal den afspejle de behov og perspektiver, som frivillige oplever - og man skal kunne genkende sit frivillige engagement i den.

Kort sagt er der noget vi allerede ved, samt noget vi vil med frivilligheden i Kalundborg Kommune. Disse perspektiver præsenteres i frivilligstrategiens seks overskrifter. Vores ønske er, at de bliver genstand for dialoger og skaber positive aftryk og værdi for alle, hvor frivillighed er en del af hverdagen.

Vejen videre

I Kalundborg Kommunes Udviklingsstrategi er en målsætning: Vi vil sikre forudsætninger for, at frivillige kræfter understøttes og får de bedst mulige rammer for at realisere initiativer, projekter og arrangementer.

Den har sammen med kommunens øvrige politikker, interviews med fagcenterchefer og fagpersonale været et vigtigt grundlag for tilblivelsen af Frivilligstrategien.

De frivilliges ”stemme” har gennem workshops, frivilligrådet og den samlede proces, været uundværlig og givet nuancer til, hvad det er for rammer, vi skal skabe i kommunen. Rammer som kan bidrage til de frivilliges fællesskaber, motivation og samarbejde.

En betydelig del af formuleringer og perspektiver i strategien er baseret på de frivilliges daglige oplevelser samt fagcentrenes ekspertise og ønsker. Dette tydeliggør, at arbejdet allerede er godt i gang.

Strategien skal danne ramme for kommende indsatser og handleplaner og samtidig give fagcentrene en rolle i udviklingen af frivillighed i hele Kalundborg Kommune.

Stor tak til alle der har bidraget til Frivilligstrategien.