Organisation |
Specialcenter Kalundborg er en netværksorganisation, hvor tænkningen er, at viden og erfaringer udvikles og spredes på tværs, af både medarbejdere og ledere.
Et godt arbejdsmiljø Specialcenter Kalundborg vægter et godt arbejdsmiljø højt. Organisationen er en arbejdsplads hvor medarbejdere og ledere samarbejder omkring vidensformidling og opgaveløsning på tværs via netværk, projektgrupper eller i forbindelse med løsning af konkrete opgaver. Det kan eksempelvis dreje sig om særlig viden indenfor synshandicap, autisme, neuropædagogik, væresteder, bofællesskaber, ældre, fysiske handicaps osv.
Varetages af et lederteam, hvor lederne er gensidigt ansvarlige, for ledelsen af hele organisationen. Alle teamlederne kan, i centerchefens fravær, træffe beslutning på vegne af centerchefen. Lederne går på tværs af hinandens områder, ifm. ledelsesmæssig specialisering, og som tovholder i projekter, udviklingsbobler og bestemte opgaver.
Der er mulighed for en høj grad af kompetenceudvikling, dels på baggrund af tilrettelæggelsen af det daglige arbejde, dels netværksarbejdet på tværs i organisationen, og dels økonomisk, ved at der prioriteres mange penge til kompetenceudvikling.
Udviklingsbobler Der etableres løbende netværks- og udviklingsbobler på tværs af centrets enheder, hvor der arbejdes med at udvikle viden og løse opgaver indenfor eksempelvis demens, synshandicap, autisme, fysiske handicaps, senhjerneskader og sindslidelser, økonomistyring, kompetenceudvikling, mv. Deltagerne er medarbejdere og ledere med særlig motivation for at arbejde med gruppens opgave.
|
Fakta |
 |
Kontakt os Hestehavebakken 92
Administration Helle Friis |